以“三量”要求為統(tǒng)領(lǐng)，推動實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展

——國際機(jī)械公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)全級次大會精神

12月1日，國際機(jī)械專題會議原汁原味傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)貫徹落實(shí)推進(jìn)全市國資國企高質(zhì)量發(fā)展座談會會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),大家深刻領(lǐng)悟吳書記站在為中國式現(xiàn)代化天津?qū)嵺`貢獻(xiàn)百利力量的高度，將市委市政府的“三量”工作部署內(nèi)化為開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面的不竭動力，轉(zhuǎn)化為“三個盤活”、“五個要增量”、“五個提質(zhì)量”的具體要求，為公司深入貫徹落實(shí)“三量”工作部署指明了方向，提供了實(shí)踐內(nèi)容和具體路徑，進(jìn)一步激發(fā)了公司高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。

會議要求，一要提高政治站位。深刻認(rèn)識敏爾書記、張工市長的重要講話對增強(qiáng)國資國企核心功能的重大指導(dǎo)意義。深刻認(rèn)識集團(tuán)黨委的工作要求對于公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要實(shí)踐意義，以最大共識凝聚最強(qiáng)合力。二要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對標(biāo)上級工作要求，找準(zhǔn)公司差距，埋頭苦干、狠抓落實(shí)，將“三量”工作要求轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力。三要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，錨定高質(zhì)量發(fā)展的工作目標(biāo)，實(shí)踐國有企業(yè)治理“王”字經(jīng)治理規(guī)律和“六個兩手抓”工作規(guī)律，扎實(shí)推進(jìn)“三量”要求走深走實(shí)、落地見效。

國際機(jī)械對下一步工作做出了安排部署。一要堅(jiān)持分類施策、盤而有效的工作思路，盤活存量。提升現(xiàn)有產(chǎn)品的制造能力和市場占有率；利用預(yù)留的廠區(qū)空地加速推進(jìn)公司數(shù)字化大型閥門重型生產(chǎn)車間擴(kuò)建項(xiàng)目。二要堅(jiān)持成套化、智能化、綠色化的發(fā)展方向，培育增量。按照風(fēng)險可控、收益穩(wěn)定的目標(biāo)積極探索項(xiàng)目合作，承攬?jiān)O(shè)備集采項(xiàng)目；持續(xù)跟進(jìn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪各大央企、集團(tuán)、政府等對接項(xiàng)目的情況，落實(shí)好集團(tuán)黨委“四變”要求。三要堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量同步提升的目標(biāo)，提升質(zhì)量。落實(shí)新建車間數(shù)字化工作，打造數(shù)字化、智能化、綠色化生產(chǎn)車間。

公司將堅(jiān)持以“三量”要求為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化公司核心競爭力和核心功能，實(shí)現(xiàn)三年倍增計(jì)劃，將國際機(jī)械打造成為有影響力的閥門制造企業(yè)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展“添秤”。